000			02243cam a2200313 4500500
005			20250123145610.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aBonin, Hubert _eauthor
245	0	0	_aFédérer le Crédit agricole par des projets de groupe de 1985 à nos jours
260			_c2020.
500			_a39
520			_aDurant les périodes de mutation du modèle économique et du champ de déploiement géographique, la communication institutionnelle d’une société est encore plus essentielle à sa cohésion. La mobilisation de communautés larges en vue de définir un projet de groupe permet ainsi de renouveler la culture d’entreprise afin de stimuler l’adhésion des salariés et de renforcer l’intégration des filiales et des métiers. Le Crédit agricole a ainsi défini une demi-douzaine de projets de groupe successifs, en une preuve de son agilité dans le mouvement de renouvellement de ses valeurs, de ses pratiques, de ses stratégies.
520			_aDuring periods of change in its economic model and its geographical deployment, the institutional communication of a society is even more essential to its cohesion. The mobilization of large communities in order to define a group project thus makes it possible to renew the corporate culture in order to stimulate the adhesion of employees and to strengthen the integration of subsidiaries and business lines. Crédit agricole has thus defined half a dozen successive group projects, as evidence of its agility in the movement to renew its values, practices, and strategies.JEL Classification : G21, M14, I21, P13, N84, N24
690			_aculture d’entreprise
690			_acrédit agricole
690			_amodèle économique
690			_acommunication institutionnelle
690			_amutualisme
690			_avaleurs partagées
690			_ashared values
690			_acompany culture
690			_acrédit agricole
690			_amutualism
690			_abusiness model
690			_ainstitutional communication
786	0		_nRevue française d'histoire économique | 13 | 1 | 2020-11-14 | p. 130-144 | 2427-4062
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-francaise-d-histoire-economique-2020-1-page-130?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c851743 _d851743