000 01299cam a2200169 4500500
005 20250123145625.0
041 _afre
042 _adc
100 1 0 _aMoingeon, Bertrand
_eauthor
700 1 0 _a Lehmann-Ortega, Laurence
_eauthor
245 0 0 _aEnjeux et opportunités de l'executive education
260 _c2008.
500 _a20
520 _aLa formation continue des managers et dirigeants, ou executive education, constitue aujourd’hui un des piliers de la stratégie des business schools. Peu présentes dans ce secteur jusque dans les années 1980, elles cherchent à y gagner des parts de marché par rapport aux sociétés privées, en s’appuyant notamment sur leur activité de recherche, qui constitue un avantage concurrentiel majeur. À condition qu’elles sachent favoriser des recherches à la fois rigoureuses sur le plan scientifique et pertinentes sur le plan pragmatique, les business schools peuvent bénéficier d’un véritable effet vertueux de l’executive education, les profits économiques, culturels et symboliques associés se renforçant mutuellement.
786 0 _nRevue française de gestion | 178-179 | 9 | 2008-01-15 | p. 107-116 | 0338-4551
856 4 1 _uhttps://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2007-9-page-107?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999 _c851820
_d851820