| 000 | 01686cam a2200169 4500500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20250123145805.0 | ||
| 041 | _afre | ||
| 042 | _adc | ||
| 100 | 1 | 0 |
_aGhertman, Michel _eauthor |
| 245 | 0 | 0 | _aOliver Williamson : un Nobel pour l'économie et la gestion |
| 260 | _c2010. | ||
| 500 | _a75 | ||
| 520 | _aPour l’efficacité de la mise en œuvre des stratégies d’entreprise, comme pour celle des politiques publiques, le choix du mode de gouvernance est primordial. Pour la comparaison de modes alternatifs discrets, le classement ordinal des coûts de transaction de chacun aboutit sur le choix du plus économe. C’est une des prescriptions les plus importantes d’Oliver Williamson. Pour s’en servir, les stratèges d’entreprises et des gouvernements doivent acquérir au préalable une bonne compréhension de son architecture théorique. Cet article propose de les y aider. | ||
| 520 | _aOliver Williamson : A Nobel prize for economics and management To implement the strategies of firms and public policies efficiently, the choice of the right governance mode is essential. To compare discrete governance alternatives, reaching a consensus on their ordinal ranking leads to the choice of the cost economizing mode. It is one of the most important prescriptions of Oliver Williamson. To benefit from it, firm and government strategists need to have a good understanding of the theoretical architecture he proposes. This article proposes to help them in the matter. | ||
| 786 | 0 | _nRevue française de gestion | 200 | 1 | 2010-03-11 | p. 69-75 | 0338-4551 | |
| 856 | 4 | 1 | _uhttps://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2010-1-page-69?lang=fr&redirect-ssocas=7080 |
| 999 |
_c852406 _d852406 |
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