000			01342cam a2200169 4500500
005			20250123145954.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aPalpacuer, Florence _eauthor
700	1	0	_a Seignour, Amélie _eauthor
245	0	0	_aQuand rhétorique managériale rime avec violence sociale Le cas d'une restructuration dans les télécommunications
260			_c2012.
500			_a81
520			_aCet article analyse le contexte stratégique, organisationnel et managérial de la crise sociale qu’a traversée une grande entreprise de télécommunication en France à l’automne 2009, alors qu’une vague de suicides de salariés survenus entre 2008 et 2009 connaissait une forte médiatisation. Les auteurs resituent, en premier lieu, ces suicides par rapport aux transformations majeures qu’a récemment vécues cette ancienne administration, en montrant qu’elles s’inscrivent dans la profonde mutation que connaît le capitalisme français. Ils analysent ensuite la manière dont ces mutations se sont incarnées dans une rhétorique managériale, porteuse de violence pour le corps social de l’entreprise.
786	0		_nRevue française de gestion | 220 | 1 | 2012-03-15 | p. 149-163 | 0338-4551
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2012-1-page-149?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c852954 _d852954