000 01701cam a2200205 4500500
005 20250123150050.0
041 _afre
042 _adc
100 1 0 _aBarlatier, Pierre-Jean
_eauthor
700 1 0 _a Bénédic, Michaël
_eauthor
700 1 0 _a Josserand, Emmanuel
_eauthor
700 1 0 _a Villesèche, Florence
_eauthor
245 0 0 _aLe potentiel stratégique des réseaux d'anciens
260 _c2013.
500 _a94
520 _aCet article se propose d’analyser le potentiel stratégique des réseaux d’anciens employés. Nos trois études de cas montrent comment le capital social de tels réseaux peut être mobilisé et quels en sont les avantages organisationnels notamment en matière de génération d’opportunités d’affaires, de gestion des ressources humaines, de communication et d’image de marque, et de gestion des connaissances. Il s’avère également que les réseaux d’anciens offrent encore de nombreuses possibilités inexploitées, notamment pour la génération d’innovations.
520 _aThe strategic potential of corporate alumni networks: an exploratory study This paper analyses the strategic potential of corporate alumni networks. Our three case studies show how the social capital of such networks can be leveraged in terms of business opportunities, human resources management, communication and branding, and knowledge management. We also find that alumni networks offer further unexploited possibilities, notably in terms of innovation.
786 0 _nRevue française de gestion | 232 | 3 | 2013-06-01 | p. 163-182 | 0338-4551
856 4 1 _uhttps://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2013-3-page-163?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999 _c853309
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