000 01984cam a2200181 4500500
005 20250123150334.0
041 _afre
042 _adc
100 1 0 _aRanjatoelina Tantely, Jérémy
_eauthor
700 1 0 _a Zaoual, Anne-Ryslène
_eauthor
245 0 0 _aInclure des ressources délaissées
260 _c2016.
500 _a38
520 _aCette recherche s’inscrit dans le courant de la théorie des ressources étendue et instruit empiriquement l’inclusion de ressources négativement perçues en l’appliquant au cas de ressources humaines. L’étude du cas Vitamine T, groupe emblématique de l’insertion par l’activité économique, met en lumière six ressources et compétences clés : une gouvernance hybride, des partenariats, un accompagnement social individuel, un institut de formation, un portefeuille d’activités diversifié et une compétence entrepreneuriale. Impliquant une capacité d’orchestration spécifique, l’inclusion de ressources humaines délaissées intervient à chaque niveau stratégique de l’organisation.
520 _aThe inclusion of wasted resources. The case of a work integration social enterprise This research is rooted in the ‘extended resource theory’ stream and empirically investigates the inclusion of negatively perceived resources through the case of human resources. The Vitamine T case study, an emblematic Work Integration Social Enterprise (WISE) of France, highlights six key resources and competencies: hybrid governance, partnerships, social and professional coaching, a training body, a diversified activities portfolio and an entrepreneurial competency. Occurring at each strategic level of the organization, the inclusion of wasted human resources involves a specific orchestration capability.
786 0 _nRevue française de gestion | 255 | 2 | 2016-06-20 | p. 121-138 | 0338-4551
856 4 1 _uhttps://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2016-2-page-121?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999 _c854134
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