000 02004cam a2200181 4500500
005 20250123150419.0
041 _afre
042 _adc
100 1 0 _aLussier, Sacha
_eauthor
700 1 0 _a Chanlat, Jean-François
_eauthor
245 0 0 _aLes enseignants en gestion face aux nouvelles injonctions institutionnelles
260 _c2017.
500 _a44
520 _aLes classements internationaux des établissements d’enseignement supérieur construisent des indicateurs de performance généralement basés sur les articles publiés dans des revues scientifiques internationales. Ces critères de classement sont de plus en plus intégrés par les établissements et influencent leur stratégie ainsi que leur processus d’évaluation des enseignants-chercheurs. Néanmoins, tous les enseignants-chercheurs ne développent pas les mêmes attitudes par rapport à ce système. À la suite d’une étude approfondie menée auprès de plus de cent enseignants-chercheurs de France et du Québec, les auteurs ont pu élaborer une typologie qui rend compte à la fois de la diversité des profils existants et de leurs stratégies d’adaptation face à ces nouvelles injonctions institutionnelles.
520 _aRankings in higher education build several performance indicators often based on the number publications in international scientific journals. These criteria are integrated by institutions and influence their strategy and the evaluation process of academics. However, not all academics develop the same attitudes towards this system. Following an in-depth study conducted with more than 100 scholars from France and Québec, we developed a typology that reflects both the diversity of existing profiles and their coping strategies in the face of these new institutional injunctions.
786 0 _nRevue française de gestion | 267 | 6 | 2017-12-01 | p. 79-96 | 0338-4551
856 4 1 _uhttps://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2017-6-page-79?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999 _c854355
_d854355