000			05343cam a2200193 4500500
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041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aLukes, Steven _eauthor
245	0	0	_aLe pouvoir dans l'œuvre de Coleman
260			_c2003.
500			_a16
520			_aL’analyse du pouvoir par Coleman entre dans le cadre de son projet d’ensemble visant à mettre au jour les fondements microsociaux des phénomènes macrosociaux : elle tend d’une part à expliquer et évaluer dans quelle mesure les systèmes organisationnels, typiques de la vie moderne, ont arraché le pouvoir des individus et, d’autre part, elle propose des mesures à même de restaurer le pouvoir de ces derniers. La perspective de Coleman selon laquelle nous sommes passés d’un environnement naturel et primordial à un environnement socialement construit est critiquée dans la mesure où elle repose sur une sociologie spontanée. L’article discute ensuite les analyses de Coleman sur plusieurs points : les procédés par lesquels les acteurs organisationnels modernes sont censés arracher le pouvoir aux individus ; les apports de la distinction entre les intérêts objectifs et subjectifs pour comprendre le pouvoir organisationnel ; les liens existant entre le pouvoir organisationnel et la responsabilité, et les moyens pour accroître cette dernière chez l’acteur organisationnel. L’article se termine en considérant dans quelle mesure le pouvoir peut demeurer caché aux yeux des observateurs ou des acteurs.
520			_aPower in Coleman’s work. Coleman’s analysis of power fits into his overall project of uncovering the micro-foundations ofmacro-social phenomena:itaimsbothtoexplainandevaluatetheextenttowhichdistinctively modern organizational authority systems have usurped the power of natural persons, and also to propose remedies that would restore power to the latter. Coleman’s vision of an overall transformationfromanatural andprimordialtoapurposivelyconstructedsocialenvironmentiscriticized for relying upon folk sociologies. A discussion follows of his analyses of the ways in which modern corporate actors allegedly usurp the power of individuals; of the ways in which the distinction between subjective and objective interests helps us understand corporate power; of the links between corporate power and responsibility and ways in which corporate actors can be made more responsible for the power they have; and of the extent to which the operations of power may be hidden from both observers and actors.
520			_aEl poder en el trabajo de Coleman. El análisis del poder que hace Coleman entra en el marco de su proyecto conjunto dirigido a poner al día los fundamentos microsociales de los fenómenos macrosociales : de una parte tiende a explicar y evaluar en qué medida los sistemas organizacionales típicos de la vida moderna, han arrancado el poder a los individuos y, de otra parte propone medidas con el fin de restaurar el poder a estos últimos. La perspectiva de Coleman según la cual nosotros hemos pasado de un ambientenatural yprimordial aunambientesocialmenteconstruidoescriticadoenlamedidaque se basa sobre una sociología espontánea. El artículo discute después los análisis de Coleman sobre varios puntos: los procedimientos por los cuales los actores organizacionales modernos pueden supuestamente arrancar el poder a los individuos; los aportes de la distinción entre los intereses objetivos y subjetivos para comprender el poder organizacional; los lazos existentes entreel poder organizacionalylaresponsabilidadcomolosmedios paraacrecentarestaúltima en el caso del actor organizacional. El artículo finaliza considerando en qué medida el poder puede permanecer oculto ante los ojos de los observadores o de los actores.
520			_aDie Macht in Colemans Werk. Colemans Analyse der Macht steht im Rahmen seines gesamten Forschungsprojekts, das darauf zielt, die mikrosozialen Grundlagen der makrosozialen Phänomene ans Licht zu bringen. Sie bemüht sich einerseits zu erklären und zu messen, in wieweit die für das moderne Leben typischen organisationalen Systeme die Individuen entmachtet haben. Sie schlägt andererseits Maßnahmen vor, die die Macht dieser Individuen wieder herstellen könnten. Colemans Perspektive, nach der wir aus einer natürlichen und ursprünglichen Umwelt zu einer sozial konstruierten Umweltübergetretensind, wirdkritisiert, dasieaufeinerspontanistischenSoziologieberuht.Der Artikel erörtert dannColemans Analyseninverschiedenen Punkten: dieVerfahrendermodernen organisationalen Akteure, mit denen sie angeblich die Individuen entmachten, sowie der Beitrag der Unterscheidung zwischen objektiven und subjektiven Interessen zum Verständnis der organisationalen Macht, weiterhin die bestehenden Beziehungen zwischen der organisationalen Macht und der Verantwortlichkeit, und schließlich die Mittel zur Vergrößerung dieser Verantwortlichkeit des organisationalen Akteurs. Der Artikel schließt mit der Betrachtung in welchem Maß die Macht dem Blick der Beobachter oder der Akteure verborgen bleiben kann.
786	0		_nRevue française de sociologie | 44 | 2 | 2003-06-01 | p. 375-388 | 0035-2969
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-francaise-de-sociologie-1-2003-2-page-375?lang=fr&redirect-ssocas=7080
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