000			01955cam a2200265 4500500
005			20250123152006.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aKrauss, Gerhard _eauthor
245	0	0	_aLes jeunes entreprises pionnières face à l'incertitude : la construction sociale de l'échec
260			_c2009.
500			_a49
520			_aRésuméCet article présente une analyse sociologique des échecs organisationnels de jeunes entreprises pionnières dans des secteurs économiques émergents, à partir d’une étude de cinq cas. Il interprète les projets pionniers comme visant la création ou la modification d’institutions sociales. Dans cette perspective, l’échec peut résulter de l’incompatibilité avec un ordre institutionnel bien établi, de l’inexistence d’un tel ordre, ou de l’insuffisance des ressources sociales dont disposent les entrepreneurs.
520			_aThis article presents a sociological analysis of organizational failures by leading-edge start-up companies in emerging economic sectors. The five reviewed case studies reveal efforts to create or modify supportive social institutions. Failure may result from a project’s incompatibility with entrenched institutional orders, the absence of supportive institutional frameworks, or the dearth of social resources available to entrepreneurs attempting to gain a foothold in cutting edge business environments.
690			_aencastrement social
690			_acréation d'entreprises pionnières
690			_aentrepreneur institutionnel
690			_aéchec organisationnel
690			_ainstitutional entrepreneur
690			_asocial embeddedness
690			_aorganizational failure
690			_aleading-edge start-ups
786	0		_nRevue Française de Socio-Économie | 3 | 1 | 2009-04-07 | p. 169-186 | 1966-6608
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-francaise-de-socio-economie-2009-1-page-169?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c858489 _d858489