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041 _afre
042 _adc
100 1 0 _aJones, Trevor
_eauthor
700 1 0 _a Newburn, Tim
_eauthor
245 0 0 _aLe managérialisme et la nature des réformes policières en Angleterre et au Pays de Galles
260 _c2010.
500 _a42
520 _aRésuméSi l’architecture de la police britannique demeure fondée sur des forces provinciales locales, le degré de centralisation de la structure policière en Angleterre et au Pays de Galles a été tel au cours des dernières années que l’on a parlé d’une force de police de facto nationale. Une partie importante de ce processus a été incarnée par les réformes managériales initiées par le gouvernement central. Néanmoins, on peut déceler des tendances contradictoires derrière cette image d’ensemble centralisatrice, suggérant la possibilité d’une influence locale accrue. L’Angleterre et le Pays de Galles ont ainsi vu l’émergence d’un système policier segmenté, dans lequel la réponse policière à des phénomènes comme les grandes enquêtes judicaires, la criminalité organisée et le terrorisme est de plus en plus centralisée, tandis que la gestion des délits « ordinaires » et des désordres est de plus en plus intégrée au sein de partenariats locaux plus larges.
520 _aWhilst the institutional architecture of British policing remains based on local provincial forces, such has been the degree of centralization that the policing structure of England and Wales has been described as a de facto national police force. An important part of this process has been the “managerialist” reforms developed by central government. However, within the overall picture of centralization, some countervailing tendencies are visible that suggest the possibility of enhanced local influence. England and Wales is thus seeing the emergence of a bifurcated policing system in which policing responses to such things as serious and organized crime, and terrorism, are becoming more centralized, whilst the policing of “ordinary” crimes and disorder are increasingly integrated into a broader community safety response at the local level.
786 0 _nRevue française de science politique | 59 | 6 | 2010-01-07 | p. 1175-1197 | 0035-2950
856 4 1 _uhttps://shs.cairn.info/revue-francaise-de-science-politique-2009-6-page-1175?lang=fr&redirect-ssocas=7080
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