| 000 | 01853cam a2200169 4500500 | ||
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| 005 | 20250124210040.0 | ||
| 041 | _afre | ||
| 042 | _adc | ||
| 100 | 1 | 0 |
_aMedjad, Karim _eauthor |
| 245 | 0 | 0 | _aLe nouvel écosystème des entreprises multinationales |
| 260 | _c2024. | ||
| 500 | _a98 | ||
| 520 | _aAu cours des deux dernières décennies, l’écosystème des entreprises multinationales a connu plusieurs bouleversements. D’abord, la domination sans partage des entreprises occidentales a vécu : si les (ex-)GAFAM1 sont toutes américaines, leurs pendantes chinoises – les BATX2 –sont désormais bien installées dans le paysage mondial. Ensuite, leurs vis-à-vis souverains ont largement décliné : la résistance des États du Sud est devenue quasi nulle, tandis que les États du Nord peinent désormais à les contrôler, y compris à domicile. Pour les entreprises multinationales, cette évolution n’est pourtant pas totalement favorable, car les nouveaux équilibres sont annonciateurs de nouveaux contre-pouvoirs. | ||
| 520 | _aThere have been a number of upheavals in the ecosystem of multinational companies in the course of the last two decades. First, the emergence of Chinese Big Tech has brought an end to the unchallenged dominance of Western companies. Secondly, the role played by states has greatly diminished, with resistance from states in the South now almost non-existent while states in the North are now struggling to control them, even at home. However, since this new configuration heralds the emergence of new checks and balances, this development is not entirely favourable for multinational companies. | ||
| 786 | 0 | _nQuestions internationales | 122 | 6 | 2024-01-16 | p. 73-79 | 1761-7146 | |
| 856 | 4 | 1 | _uhttps://shs.cairn.info/magazine-questions-internationales-2023-6-page-73?lang=fr&redirect-ssocas=7080 |
| 999 |
_c883454 _d883454 |
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