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100	1		_aMolho, Denis
245	0	1	_aTableaux de bord _bOutils de performance _c['Molho, Denis', 'Fernandez-Poisson, Dominique']
264		1	_bEditions d'Organisation _c2009
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700	0		_aMolho, Denis
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856	4	0	_2Cyberlibris _uhttps://international.scholarvox.com/netsen/book/45001958 _qtext/html _a
520			_aComment votre contrôle de gestion peut-il servir votre stratégie ? Comment votre système de pilotage peut-il vous aider à anticiper ? Comment bâtir l'un et l'autre en respectant la culture unique de votre entreprise ? Comment utiliser, à bon escient les nouvelles méthodes de contrôle de gestion (balanced scorecard, ABC, pilotage par la valeur...) ? Cet ouvrage illustré de nombreux exemples vécus par les auteurs ne cherche pas à exposer, dans le détail, des méthodes, mais aide à les exploiter plus efficacement. Il s'appuie sur les deux dimensions essentielles que sont la stratégie et la culture de l'entreprise et met en évidence les interactions entre stade de développement, contexte culturel et outil de pilotage. Les enjeux soulevés par ce livre font ressortir les exigences nouvelles du métier de contrôleur de gestion qui requiert des compétences de manager plus complètes.
999			_c891 _d891