000			01921cam a2200337 4500500
005			20250125023413.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aBérut, Chloé _eauthor
700	1	0	_a Saurugger, Sabine _eauthor
245	0	0	_aLa incorporación de la soft law europea a las agendas nacionales
260			_c2018.
500			_a55
520			_aEn la Unión Europea, el sector de la salud, y en particular la organización de la atención médica, sigue considerándose una prerrogativa del estado. Con el fin de iniciar la armonización de este aspecto de la política sanitaria, la Unión Europea (UE), y más concretamente la Comisión Europea, ha puesto en marcha una serie de medidas no vinculantes jurídicamente ( soft law) en el ámbito de la e-salud. Este artículo cuestiona la capacidad de estos mecanismos de soft law para introducir en la agenda el establecimiento de políticas nacionales en un área donde los tratados no le dan competencia. Así pues, comparamos dos casos, Francia y el Reino Unido, que están adoptando tecnologías de cibersalud en un momento en que el proceso de inclusión de estas políticas en la agenda es divergente. En el centro de este análisis estarán los actores nacionales, sus intereses, sus estrategias y los usos que hacen (o no) del nivel europeo.
690			_aSOFT LAW
690			_aPOLÍTICA PÚBLICA
690			_aUSOS DE LA UE
690			_aACTORES
690			_aESTRATEGIAS
690			_aSALUD
690			_aEUROPEIZACIÓN
690			_aPUBLIC POLICY
690			_aSOFT LAW
690			_aACTORS
690			_a“USAGES” OF THE EU
690			_aEUROPEANISATION
690			_aSTRATEGIES
690			_aHEALTH
786	0		_nGouvernement et action publique | VOL. 7 | 3 | 2018-10-23 | p. 9-34 | 2260-0965
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revista-gouvernement-et-action-publique-2018-3-page-9?lang=es&redirect-ssocas=7080
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