000			01681cam a2200313 4500500
005			20250125023431.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aCélérier, Laure _eauthor
700	1	0	_a Arfaoui, Mehdi _eauthor
245	0	0	_a¿La empresa emergente como nuevo espíritu de la acción pública?
260			_c2022.
500			_a30
520			_aEste artículo explora la transformación de la acción pública a través de empresas emergentes. Conceptualiza el espíritu de la empresa emergente entendido en sentido weberiano y subraya sus efectos transformadores. El análisis de cuatro encuestas sobre el terreno revela una variedad de formas de «startupización**» de la acción pública –es decir, diversas transformaciones de la acción pública a través de empresas emergentes– cuyos rasgos compartidos apuntan a un cambio común en la acción pública. Este análisis pone además de manifiesto el arraigo de las empresas emergentes en la burocracia, de modo que contribuyen de manera esencial a una renovación, más que a una subversión, de la ejecución burocratizada de la acción pública.
690			_aespíritu
690			_aarraigo
690			_aburocracia
690			_aacción pública
690			_aempresa emergente
690			_astartupización
690			_astartupization
690			_astart-up
690			_apublic action
690			_abureaucracy
690			_aembedding
690			_aspirit
786	0		_nGouvernement et action publique | VOL. 10 | 3 | 2022-01-21 | p. 43-69 | 2260-0965
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revista-gouvernement-et-action-publique-2021-3-page-43?lang=es&redirect-ssocas=7080
999			_c928236 _d928236