000			01844cam a2200361 4500500
005			20250125023509.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aBaczko, Adam _eauthor
700	1	0	_a Dorronsoro, Gilles _eauthor
245	0	0	_aLas aporías de una racionalización ad hoc
260			_c2024.
500			_a18
520			_a¿Cómo explicar que la proliferación de organismos de control en Malí acompañe, en lugar de contrarrestar, el aumento general de la malversación y la mala gestión? Demostramos que la pérdida de control del Estado sobre las cuentas públicas tiene menos que ver con el funcionamiento específico de las sociedades africanas que con una racionalización —a la vez ad hoc e impulsada desde el exterior— de los organismos especializados. Lejos de construir un Estado más eficaz, la acción de las organizaciones internacionales durante varias décadas ha producido incoherencia y fragmentación al instalar diferentes niveles de recursos y normas en la administración. Ha tenido el efecto paradójico de contribuir a la ineficacia de las inspecciones y al debilitamiento de las estructuras estatales.
690			_aámbito burocrático
690			_aorganismos de control
690			_aracionalización
690			_aestado
690			_aasistencia internacional
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690			_acorrupción
690			_astate
690			_arationalization
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690			_amali
690			_acorruption
690			_ainternational aid
690			_acontrol bodies
786	0		_nGouvernement et action publique | VOL. 13 | 1 | 2024-04-17 | p. 5-25 | 2260-0965
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revista-gouvernement-et-action-publique-2024-1-page-5?lang=es&redirect-ssocas=7080
999			_c928312 _d928312