| 000 | 01198cam a2200241 4500500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20250125023731.0 | ||
| 041 | _afre | ||
| 042 | _adc | ||
| 100 | 1 | 0 |
_aLegros, Patrick _eauthor |
| 245 | 0 | 0 | _aLa cara oculta de la gobernanza asociativa |
| 260 | _c2019. | ||
| 500 | _a62 | ||
| 520 | _aEl artículo, que se basa en parte en las propias experiencias de la autora, examina las dificultades a las que se enfrentó a pesar de sus pretensiones democráticas. Estas dificultades hacen que se cuestione su renovación y alimentan un discurso de gestión que cree tener las recetas adecuadas. Pero estos discursos también revelan un «nuevo espíritu asociativo» en el que están surgiendo organizaciones flexibles, capaces de llevar a cabo varios proyectos de forma simultánea y de adaptarse constantemente a entornos cambiantes. | ||
| 690 | _aflexibilidad | ||
| 690 | _adiscurso | ||
| 690 | _aasociación | ||
| 690 | _aflexibility | ||
| 690 | _aspeech | ||
| 690 | _aassociation | ||
| 690 | _ademocracy | ||
| 786 | 0 | _nLe Sociographe | 66 | 2 | 2019-05-28 | p. 11-24 | 1297-6628 | |
| 856 | 4 | 1 | _uhttps://shs.cairn.info/revista-le-sociographe-2019-2-page-11?lang=es&redirect-ssocas=7080 |
| 999 |
_c928908 _d928908 |
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