000			02018cam a2200301 4500500
005			20250125024611.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aLima, Marcos _eauthor
700	1	0	_a Baudier, Patricia _eauthor
700	1	0	_a Boufaden, Najoua _eauthor
245	0	0	_aPercepción de la usabilidad de las herramientas de innovación: sesgo de género en el uso del business model canvas
260			_c2018.
500			_a45
520			_aPocos estudios han examinado el impacto del género en la usabilidad de las herramientas de innovación. Este trabajo analiza la experiencia de uso del Business Model Canvas (BMC) por parte de 204 estudiantes matriculados en un curso de formación empresarial para identificar los beneficios percibidos del BMC teniendo en cuenta el género. El análisis de los datos con el método de mínimos cuadrados (PLS, por sus siglas en inglés) muestra que los hombres son más sensibles a las ventajas funcionales, mientras que las mujeres están abiertas a otros beneficios, como el potencial creativo de la herramienta. Estos resultados confirman el beneficio de la diversidad de género en los equipos de innovación: los grupos mixtos tenderían a considerar tanto el sesgo masculino del rendimiento como el femenino relacionado con los aspectos subjetivos de la herramienta. Por lo tanto, una mayor diversidad podría conducir a un uso más equilibrado de los beneficios funcionales y cognitivos del BMC en los equipos innovadores y en los grupos de creación de empresas. Códigos JEL: D83, L26, O33
690			_ausabilidad
690			_agénero
690			_aBusiness Model Canvas
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690			_amodelo de negocio
690			_aBusiness Model Canvas
690			_agender
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690			_ainnovation
690			_abusiness model
786	0		_nInnovations | 57 | 3 | 2018-09-17 | p. 59-84 | 1267-4982
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revista-innovations-2018-3-page-59?lang=es&redirect-ssocas=7080
999			_c931185 _d931185