000			02187cam a2200301 4500500
005			20250125024633.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aDenos, Guillaume _eauthor
700	1	0	_a Maurel, Christophe _eauthor
700	1	0	_a Pantin, François _eauthor
245	0	0	_aTensiones y oportunidades: el caso de un mecanismo de participación dedicado a la aparición de organizaciones híbridas
260			_c2021.
500			_a46
520			_aEl objetivo de este artículo es identificar las condiciones que deben darse para la aparición de proyectos empresariales híbridos. Los proyectos híbridos estudiados integran una diversidad de actores y lógicas, al centrar su actividad en la creación de valor social a través de recursos mixtos. La naturaleza híbrida de un proyecto implica la presencia inevitable de tensiones organizativas debidas a las lógicas a veces contradictorias transversales al proyecto. Sin embargo, poco se sabe sobre las condiciones que explican el carácter híbrido de un proyecto empresarial y la aparición de estas tensiones. Por lo tanto, nos apoyamos en un enfoque de mecanismos de gestión basado en el estudio de caso de un sistema participativo creado para estimular la aparición de proyectos empresariales híbridos. El estudio del impacto del sistema de gestión en el surgimiento de organizaciones híbridas revela que el sistema imprime en los empresarios diversas lógicas (acción pública, ciudadana y empresarial) que crean tensiones y se convierten en una oportunidad para la estructuración de proyectos innovadores y endógenos en el territorio.Códigos JEL: M13, O35, L26, L31, L38
690			_aorganizaciones híbridas
690			_aestudio de caso
690			_aemprendimiento social
690			_aMecanismo público
690			_atensiones organizativas
690			_aOrganizational Tensions
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690			_aHybrid Organization
690			_aCase Study
690			_aSocial Entrepreneurship
786	0		_nInnovations | 65 | 2 | 2021-04-20 | p. 189-218 | 1267-4982
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revista-innovations-2021-2-page-189?lang=es&redirect-ssocas=7080
999			_c931280 _d931280