000			02117cam a2200313 4500500
005			20250125024640.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aKlein, Arthur _eauthor
700	1	0	_a Paris, Thomas _eauthor
245	0	0	_aAplicación de un sistema de innovación participativa como herramienta de gestión en el marco de un proceso innovador
260			_c2021.
500			_a56
520			_aLos trabajos sobre la innovación participativa se centran en la forma en que las organizaciones abren la generación de ideas a todos sus miembros. Se analizan diversos mecanismos en boga: buzones de sugerencias, retos, hackathones, etc. Los trabajos sobre estos mecanismos han abordado su categorización, las condiciones necesarias para que desempeñen el papel que se les asigna o incluso la evaluación de sus resultados. Sin embargo, pocos trabajos los han considerado como herramientas de gestión destinadas a influir en una organización, y que además pueden adaptarse y ajustarse según la respuesta de la organización. Este artículo se centra en la aplicación de un sistema de innovación participativa en una organización. Se basa en un estudio de caso realizado en forma de investigación-acción, centrado en un sistema de innovación participativa en Lagardère. Destaca los retos de la implantación de estos mecanismos en las organizaciones y muestra que un enfoque de gestión que los trate como herramientas de gestión y objetos de innovación puede resultar fructífero. Códigos JEL: O310
690			_aInnovación participativa
690			_aherramienta de gestión
690			_acultura de innovación
690			_ainnovación
690			_acreatividad
690			_aconcurso de innovación
690			_aManagement Tool.
690			_aInnovation
690			_aInnovation Competition
690			_aParticipatory Innovation
690			_aCulture of Innovation
690			_aCreativity
786	0		_nInnovations | 66 | 3 | 2021-08-11 | p. 47-77 | 1267-4982
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revista-innovations-2021-3-page-47?lang=es&redirect-ssocas=7080
999			_c931305 _d931305