000			02277cam a2200349 4500500
005			20250125025327.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aJanicot, Corinne _eauthor
700	1	0	_a Mignon, Sophie _eauthor
700	1	0	_a Gratacap, Anne _eauthor
245	0	0	_aCombinaciones de estrategias de gestión del conocimiento: una tipología basada en el caso de las empresas de auditoría y consultoría
260			_c2020.
500			_a62
520			_aEl objetivo de este artículo es desarrollar un modelo de prácticas de gestión del conocimiento empresarial en el sector de la auditoría y la consultoría. Se propone un nuevo modelo de análisis para las estrategias de gestión del conocimiento que distingue entre la naturaleza del conocimiento (declarativo o procedimental) y el nivel de intercambio (entre particulares o colectivo). Este modelo se utiliza para clasificar las estrategias de combinación utilizadas por seis empresas representativas del sector de la auditoría y la consultoría, lo que lleva a proponer la siguiente tipología: conexión, documentación, industrialización e interacción. Las aportaciones son tanto teóricas, porque se amplía el modelo de Hansen, como de gestión, a través de las recomendaciones de combinaciones de estrategias de codificación y personalización. Este estudio pretende además demostrar que las empresas del sector de la auditoría y la consultoría gozan de total libertad para combinar estas palancas de forma puntual y que no existe una única forma óptima de intercambiar conocimientos. Códigos JEL: O31, M15, M12, M50, M53
690			_acodificación
690			_amecanismo de coordinación
690			_apersonalización
690			_ainnovación
690			_ataxonomía
690			_acombinación
690			_aestrategia del conocimiento
690			_aInnovation
690			_aCodification
690			_aPersonalization
690			_aTaxonomy
690			_aKnowledge Strategy
690			_aCombination
690			_aCoordination Mechanism
786	0		_nJournal of Innovation Economics & Management | 34 | 1 | 2020-12-23 | p. 197-227
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revista-journal-of-innovation-economics-2021-1-page-197?lang=es&redirect-ssocas=7080
999			_c932562 _d932562