| 000 | 01759cam a2200169 4500500 | ||
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| 042 | _adc | ||
| 100 | 1 | 0 |
_aCorne, Aurélie _eauthor |
| 700 | 1 | 0 |
_a Botti, Laurent _eauthor |
| 245 | 0 | 0 | _aBenchmarking, atracción y valor turístico del territorio: un análisis del sector hotelero francés |
| 260 | _c2016. | ||
| 500 | _a59 | ||
| 520 | _aEl objetivo de este artículo es proponer un análisis del rendimiento turístico de los territorios a través de la eficiencia del sector hotelero. Se analiza un total de dieciséis conurbaciones francesas a partir de tres categorías diferentes de industria hotelera, a saber, supereconómica, económica y de gama media. Se utiliza un modelo jerárquico de DEA (Tone, 1997) para tener en cuenta la heterogeneidad de los diferentes segmentos y se construye una tecnología de producción con múltiples insumos y productos para evaluar el rendimiento relativo del territorio turístico francés.Se comprueba empíricamente el impacto de las atracciones turísticas en el nivel de eficiencia del territorio. Para ello, utilizamos un enfoque basado en la regresión (McDonald, 2009). Los resultados revelan que el rendimiento del sector hotelero francés se explica por atracciones basadas en los recursos naturales (Beckendorff, 2006). A continuación, se plantean las implicaciones de ello y se formulan recomendaciones en materia de gestión dirigidas a los responsables de la toma de decisiones en torno a la atracción como fuente de «valor» para una zona turística. | ||
| 786 | 0 | _nManagement & Avenir | 84 | 2 | 2016-03-23 | p. 179-196 | 1768-5958 | |
| 856 | 4 | 1 | _uhttps://shs.cairn.info/revista-management-et-avenir-2016-2-page-179?lang=es&redirect-ssocas=7080 |
| 999 |
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