000			01917cam a2200169 4500500
005			20250125031145.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aLacoste, Sylvie _eauthor
700	1	0	_a Pardo, Catherine _eauthor
245	0	0	_aPrácticas conjuntas de responsabilidad social de las empresas (RSE) dentro de un ecosistema empresarial. Un estudio de caso
260			_c2016.
500			_a62
520			_aEl presente trabajo se centra en el modo en que las empresas involucradas en las relaciones entre clientes y proveedores pueden desarrollar, más allá de los límites de su relación comercial, una relación de colaboración que cree valor social. La cuestión central de la investigación es el vínculo que puede existir, por lo tanto, entre estos dos tipos de relaciones: ¿es el desarrollo de prácticas comunes en la esfera de la responsabilidad social de las empresas (RSE) un medio para fomentar la colaboración en una cadena de valor vertical? El análisis del caso de una asociación gestionada conjuntamente por una empresa y sus proveedores muestra que existe un vínculo entre las prácticas comunes (llevadas a cabo conjuntamente por una empresa y sus proveedores) de responsabilidad social y las prácticas comerciales. Proponemos estudiar esta relación. Demostramos que para algunos actores, el «ámbito social», verdadero espacio de creación de valor social, es también un lugar donde se ponen en juego las relaciones de poder, bajo una nueva forma. En última instancia, el impacto de lo social en lo comercial sigue siendo limitado para estos agentes. Para otros, en cambio, los intercambios que tienen lugar en el «ámbito social» pueden facilitar otros en el «ámbito comercial».
786	0		_nManagement & Avenir | 85 | 3 | 2016-05-12 | p. 35-55 | 1768-5958
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revista-management-et-avenir-2016-3-page-35?lang=es&redirect-ssocas=7080
999			_c936429 _d936429