| 000 | 01340cam a2200169 4500500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20250125040507.0 | ||
| 041 | _afre | ||
| 042 | _adc | ||
| 100 | 1 | 0 |
_aBesançon, Emmanuelle _eauthor |
| 700 | 1 | 0 |
_a Chochoy, Nicolas _eauthor |
| 245 | 0 | 0 | _aMedir el impacto de la innovación social: ¿qué perspectivas más allá de la teoría del cambio? |
| 260 | _c2019. | ||
| 500 | _a74 | ||
| 520 | _aLa medición del impacto social se ha vuelto un asunto mayor en el debate relativo al financiamiento de la innovación social. Varios informes de referencia se han publicado en este sentido. Todos se inscriben en el marco lógico de la gestión basada en los resultados (GAR), también llamada “teoría del cambio”. Estos trabajos recientes renuevan la elaboración de una relación problemática : el nexo causal y la medición de su prueba. A través de un enfoque institucionalista de la innovación social, este articulo expone los estancamientos de la gestión en los resultados respecto a la evaluación de las innovaciones sociales y señala que otras vías son posibles. Los autores proponen así situar la aspiración social en el corazón del proceso de evaluación. | ||
| 786 | 0 | _nRECMA | 352 | 2 | 2019-04-08 | p. 42-57 | 1626-1682 | |
| 856 | 4 | 1 | _uhttps://shs.cairn.info/revista-recma-2019-2-page-42?lang=es&redirect-ssocas=7080 |
| 999 |
_c950416 _d950416 |
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