000			01892cam a2200313 4500500
005			20250125041043.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aJeannot, Gilles _eauthor
700	1	0	_a Maghin, Victor _eauthor
245	0	0	_aLa ciudad inteligente, desde la administración hasta la gobernanza
260			_c2019.
500			_a37
520			_aEn este artículo se analiza la manera en que los responsables administrativos de una metrópoli asumen el objetivo de integrar los datos de los usuarios (administración, quejas, información sobre la movilidad) y las dificultades específicas con las que se encuentran: complejidad de la intermunicipalidad, democracia de proximidad, normas de la CNIL. Este análisis, centrado en el funcionamiento global de las administraciones municipales, permite poner en perspectiva los cambios en la gobernanza asociados a los nuevos sistemas de las ciudades inteligentes: el peso que conservan los antiguos agentes privados frente a los nuevos actores, el impacto limitado en la organización municipal de la coproducción por parte de los ciudadanos y la diferencia de ritmo entre la lentitud de los cambios internos y la velocidad de la transformación del entorno económico. Esto lleva a una evaluación bastante pesimista de dicho objetivo.
690			_adatos abiertos
690			_amutualización
690			_agestión de relaciones con el cliente
690			_adelegación de servicios públicos
690			_aciudad inteligente
690			_acrowdsourcing
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690			_acrowdsourcing
786	0		_nRéseaux | 218 | 6 | 2019-11-27 | p. 105-142 | 0751-7971
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revista-reseaux-2019-6-page-105?lang=es&redirect-ssocas=7080
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