| 000 | 01564cam a2200289 4500500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20250125041317.0 | ||
| 041 | _afre | ||
| 042 | _adc | ||
| 100 | 1 | 0 |
_aCharbonnier-Voirin, Audrey _eauthor |
| 700 | 1 | 0 |
_a Lissillour, Maureen _eauthor |
| 245 | 0 | 0 | _aLa marca empleador como un instrumento de retención |
| 260 | _c2018. | ||
| 500 | _a58 | ||
| 520 | _aSi la marca empleador se presenta como un instrumento de retención efectiva, ningún estudio probó su influencia en la fidelidad de los empleados. Sobre la base de un estudio cuantitativo, este trabajo muestra la influencia de la marca empleador, que se define como los beneficios proporcionados por una organización en su papel de empleador, en las cinco dimensiones de la fidelidad con el enfoque EVLN (Exit, Voice, Loyalty, Neglect), a saber: la baja propensión a buscar un nuevo trabajo, el compromiso afectiva, el rendimiento de tarea y contextual (altruismo y conciencia profesional). | ||
| 690 | _acompromiso afectivo | ||
| 690 | _amarca empleador | ||
| 690 | _afidelidad de los empleados | ||
| 690 | _arendimiento de tarea y contextual | ||
| 690 | _aintención de dejar | ||
| 690 | _atask and contextual performance | ||
| 690 | _aemployer brand | ||
| 690 | _aintention to leave | ||
| 690 | _aorganizational faithfulness | ||
| 690 | _aaffective commitment | ||
| 786 | 0 | _nRecherches en Sciences de Gestion | 125 | 2 | 2018-06-11 | p. 97-119 | 2259-6372 | |
| 856 | 4 | 1 | _uhttps://shs.cairn.info/revista-recherches-en-sciences-de-gestion-2018-2-page-97?lang=es&redirect-ssocas=7080 |
| 999 |
_c951976 _d951976 |
||