000			01856cam a2200313 4500500
005			20250125041334.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aBageac, Daniel _eauthor
700	1	0	_a Reynaud, Emmanuelle _eauthor
700	1	0	_a Fortun-Auad, Sergio _eauthor
700	1	0	_a Vo Thi, Ngọc Thuy _eauthor
245	0	0	_aAspectos organizativos de la innovación abierta
260			_c2020.
500			_a74
520			_aEste artículo se interesa en los aspectos organizacionales de la innovación abierta. El primer objetivo de este estudio es el de sugerir una definición más específica de la innovación abierta interna, que enfatiza tres aspectos: la relación con la estrategia de innovación de la empresa, el grado en el que la colaboración entre los diversos actores del proceso de innovación es sistémica, y la frecuencia de este proceso. El segundo objetivo es el de documentar las modificaciones en la estructura profunda (cultura organizacional) y en la estructura formal (centralización, formalización, especialización) de la empresa que resultan de la implementación de la innovación abierta. Este articulo propone un modelo de contingencia de la innovación abierta al nivel de la empresa y permite de comprender el impacto de la innovación abierta en la misma.
690			_ainnovación abierta
690			_aestructura organizativa
690			_aformalización
690			_aespecialización
690			_acentralización
690			_aformalization
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690			_aorganizational structure
690			_aopen innovation
690			_acentralization
786	0		_nRecherches en Sciences de Gestion | 138 | 3 | 2020-12-23 | p. 39-68 | 2259-6372
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revista-recherches-en-sciences-de-gestion-2020-3-page-39?lang=es&redirect-ssocas=7080
999			_c952046 _d952046