| 000 | 01492cam a2200241 4500500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20250125041359.0 | ||
| 041 | _afre | ||
| 042 | _adc | ||
| 100 | 1 | 0 |
_aAït Razouk, Abdelwahab _eauthor |
| 700 | 1 | 0 |
_a Quemener, Yann _eauthor |
| 245 | 0 | 0 | _aLa disonancia cognitiva de los mandos intermedios en un contexto de «Lean» management: ¿qué aporta el modelo de requisitos y recursos? |
| 260 | _c2022. | ||
| 500 | _a67 | ||
| 520 | _aPara mejorar la comprensión de los arreglos organizativos capaz de favorecer la reducción del costo psicológico del lean para los mandos intermedios (MI), hemos asociado el concepto de disonancia cognitiva con el modelo de “demandas-recursos” de Demerouti et al. (2001). Nuestro enfoque teórico se enfrenta a una amplia muestra de gerentes extraída de la encuesta REPONSE 2017. Los resultados de nuestra investigación muestran que hay una serie de prácticas de “recursos” asociadas negativamente la disonancia de los mandos intermedios. Estos ayudan a moderar el efecto del lean sobre el malestar psicológico de los mandos intermedios. | ||
| 690 | _adisonancia cognitiva | ||
| 690 | _amandos intermedios | ||
| 690 | _alean | ||
| 690 | _amiddle managers | ||
| 690 | _acognitive dissonance | ||
| 690 | _aLean | ||
| 786 | 0 | _nRecherches en Sciences de Gestion | 146 | 5 | 2022-03-08 | p. 211-233 | 2259-6372 | |
| 856 | 4 | 1 | _uhttps://shs.cairn.info/revista-recherches-en-sciences-de-gestion-2021-5-page-211?lang=es&redirect-ssocas=7080 |
| 999 |
_c952132 _d952132 |
||