| 000 | 01884cam a2200265 4500500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20250125041403.0 | ||
| 041 | _afre | ||
| 042 | _adc | ||
| 100 | 1 | 0 |
_aNdiaye, Adama _eauthor |
| 700 | 1 | 0 |
_a Benoist, Sandrine _eauthor |
| 245 | 0 | 0 | _aRegulación de los conflictos interpersonales: una lectura a través del prisma del acoplamiento fuerte y débil. Dos casos contrastados de los sectores social y socio-sanitario |
| 260 | _c2022. | ||
| 500 | _a88 | ||
| 520 | _a¿Permite La inclusión de herramientas de gestión en un sistema débilmente acoplado regular los conflictos interpersonales? El sistema de acoplamiento débil enmarca el cuestionamiento, y se despliega un enfoque etnográfico de dos estudios de caso longitudinales en el sector social y socio-sanitario. Los resultados muestran dos trayectorias contrastadas: un primer caso que muestra que el acoplamiento fuerte no ofrece la posibilidad de gestionar los conflictos interpersonales (REPOSANCE). El segundo estudio subraya que un débil acoplamiento entre la forma en que se ha construido la herramienta y la forma en que se utiliza, muestra una capacidad efectiva para manejar los conflictos interpersonales (RESTOS DU COEUR). Al proponer el sistema de acoplamiento débil, mostramos su papel en la gestión virtuosa y sostenible de los conflictos interpersonales. | ||
| 690 | _aacoplamiento | ||
| 690 | _aconflictos interpersonales | ||
| 690 | _aherramienta de gestión | ||
| 690 | _asector social y sector socio-sanitario | ||
| 690 | _astrong and weak coupling | ||
| 690 | _asocial and medico-social sector | ||
| 690 | _amanagement tool | ||
| 690 | _ainterpersonal conflicts | ||
| 786 | 0 | _nRecherches en Sciences de Gestion | 149 | 2 | 2022-09-21 | p. 103-125 | 2259-6372 | |
| 856 | 4 | 1 | _uhttps://shs.cairn.info/revista-recherches-en-sciences-de-gestion-2022-2-page-103?lang=es&redirect-ssocas=7080 |
| 999 |
_c952150 _d952150 |
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