| 000 | 01340cam a2200193 4500500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20250125041505.0 | ||
| 041 | _afre | ||
| 042 | _adc | ||
| 100 | 1 | 0 |
_aLyubareva, Inna _eauthor |
| 700 | 1 | 0 |
_a Brisson, Laurent _eauthor |
| 700 | 1 | 0 |
_a Bothorel, Cécile _eauthor |
| 700 | 1 | 0 |
_a Billot, Romain _eauthor |
| 245 | 0 | 0 | _aUna plataforma de financiación participativa y su red social |
| 260 | _c2020. | ||
| 500 | _a24 | ||
| 520 | _aEl análisis empírico de la plataforma de financiación participativa Ulule muestra la existencia de una red social de proyectos cruzados que tiene un efecto catalizador en toda la plataforma sobre las campañas de recaudación de fondos. Los resultados destacan cinco subgrupos de colaboradores dentro de la red social de la plataforma: patrocinadores, seguidores, precursores, especialistas y especialistas en colaboración. Si bien se destaca un impacto positivo general de la red social en la tasa de éxito de los proyectos, este resultado es especialmente significativo en presencia de subgrupos de contribuyentes marcados por una mayor especialización temática y una dimensión colaborativa. | ||
| 786 | 0 | _nRevue française de gestion | 286 | 1 | 2020-06-03 | p. 135-151 | 0338-4551 | |
| 856 | 4 | 1 | _uhttps://shs.cairn.info/revista-francaise-de-gestion-2020-1-page-135?lang=es&redirect-ssocas=7080 |
| 999 |
_c952403 _d952403 |
||