000			01516cam a2200169 4500500
005			20250125041543.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aRoux, Michael _eauthor
700	1	0	_a Kurtaliqi, Fidan _eauthor
245	0	0	_aMindfulness, una palanca para el empoderamiento «consciente» de los directivos
260			_c2023.
500			_a6
520			_aEsta investigación analiza los efectos del mindfulness (o atención plena) en el empoderamiento psicológico de los directivos en el trabajo. El estudio se basa en un experimento de ocho meses en el que participaron trece directivos y treinta y cinco colaboradores de dos empresas. Muestra cómo el mindfulness, una práctica personal destinada a liberar la mente, influye en el empoderamiento psicológico, un concepto que pretende mejorar el rendimiento de los empleados en la empresa. Los autores sugieren que este vínculo entre mindfulness y empoderamiento psicológico podría reforzar la capacidad de actuación de los directivos y ser un vehículo para una mayor consciencia crítica en el lugar de trabajo. Esta investigación apunta, por tanto, a un empoderamiento «consciente». A la luz de estos resultados, el estudio propone recomendaciones relativas a la implantación del mindfulness en las empresas y presenta sus limitaciones.
786	0		_nRevue française de gestion | 310 | 3 | 2023-06-19 | p. 89-112 | 0338-4551
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revista-francaise-de-gestion-2023-3-page-89?lang=es&redirect-ssocas=7080
999			_c952589 _d952589