000			02012cam a2200253 4500500
005			20250125042156.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aPillon, Jean-Marie _eauthor
245	0	0	_aItinerario de gestión de un objetivo político. La evolución de la dimensión de la vuelta al trabajo de los desempleados
260			_c2018.
500			_a97
520			_aLa política de empleo se caracteriza por una misión que no ha cambiado desde 1967: el retorno de los desempleados al trabajo. No obstante, esta misión se ha visto sacudida por la aparición de políticas de activación, pero también por los cambios en las prácticas de gestión dentro del servicio público de empleo. La misión se ha convertido en un objetivo cuantitativo, modificando la organización del operador público de colocación, la ANPE (Agencia Nacional de Empleo, por sus siglas en francés), que posteriormente pasó a denominarse Pôle Emploi. Para comprender el concepto de «presión para obtener resultados» en el marco de la política de empleo, proponemos examinar más detalladamente el anclaje político y operacional de los dispositivos de cuantificación. Los programas de activación de la protección social solo tienen sentido cuando se estudia cómo se aplica realmente el objetivo de devolver a los beneficiarios de la solidaridad nacional al mercado laboral y con qué futuro. El concepto mismo de activación resulta ser mucho más complejo de comprender y poner en práctica de lo que parece.
690			_aindicadores de rendimiento
690			_aactivación
690			_anueva gestión pública
690			_apolítica de empleo
690			_aactivation
690			_aemployment policy
690			_aperformance targets
690			_anew public management
786	0		_nRevue Française de Socio-Économie |  20 | 1 | 2018-05-21 | p. 39-59 | 1966-6608
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revista-revue-francaise-de-socio-economie-2018-1-page-39?lang=es&redirect-ssocas=7080
999			_c953729 _d953729