000			02469cam a2200253 4500500
005			20250125043409.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aBeck, Matthias _eauthor
700	1	0	_a Buckley, Joan _eauthor
700	1	0	_a O’Reilly, Seamus _eauthor
245	0	0	_aGestión de la escasez de productos farmacéuticos: visión general y clasificación de las respuestas estratégicas en Europa y Estados Unidos
260			_c2020.
500			_a42
520			_aEste artículo exploratorio ofrece una visión transversal de la respuesta de los sistemas sanitarios consolidados al reto emergente de la escasez de medicamentos. En línea con investigaciones anteriores, nuestro análisis confirma la existencia de una fuerte dependencia con respecto a la trayectoria recorrida en la adopción de respuestas estratégicas. Esta dependencia se manifiesta en una marcada tipología de modelos de respuesta en la que los enfoques de las autoridades en lo relativo a la gestión de la escasez de medicamentos difieren en dos dimensiones clave, a saber: la importancia que se concede al problema y el nivel de compromiso de los organismos públicos a la hora de afrontarlo. Estos modelos se reflejan en el marco conceptual y la dirección estratégica de las diferentes políticas diseñadas para hacer frente a la escasez de medicamentos: las políticas española e irlandesa de lucha contra este problema, centradas en productos individuales y en gran medida reactivas; las políticas estadounidenses, centradas en el aspecto terapéutico, con énfasis en la mitigación; y las políticas alemanas y austriacas, centradas en los principios activos, con un énfasis proactivo en la prevención de la escasez. A pesar de la importancia de los legados, observamos elementos de innovación y creación de trayectorias, sobre todo en los enfoques estadounidense y alemán, que explicamos por la aparición simultánea de una crisis interna y por las presiones de los agentes locales.
690			_aescasez de medicamentos
690			_aEstado débil
690			_agobernanza en red
690			_ainnovación estratégica
690			_aEstado fuerte
690			_adependencia de la trayectoria recorrida
786	0		_nRevue Internationale des Sciences Administratives | 86 | 4 | 2020-12-02 | p. 651-669 | 0303-965X
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revista-revue-internationale-des-sciences-administratives-2020-4-page-651?lang=es&redirect-ssocas=7080
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