| 000 | 01714cam a2200229 4500500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20250125043752.0 | ||
| 041 | _afre | ||
| 042 | _adc | ||
| 100 | 1 | 0 |
_aRamdani, Najiba _eauthor |
| 245 | 0 | 0 | _aEl impacto del riesgo de quiebra en la estrategia de reducción de personal adoptada |
| 260 | _c2021. | ||
| 500 | _a21 | ||
| 520 | _aPese a que numerosos estudios analizan las consecuencias económicas de la quiebra, muy pocos se fijan en sus consecuencias sociales. Nuestro estudio viene a completar la literatura disponible con un análisis del impacto del riesgo de quiebra en el método de reducción de personal adoptado. Utilizando una muestra de 151 empresas que han anunciado operaciones de reducción de personal, nuestros resultados muestran que, de los distintos parámetros estudiados, solo la rentabilidad y la tasa de cobertura influyen negativamente en la decisión de las empresas de recurrir a despidos forzosos. Estos parámetros son los primeros indicios de dificultades financieras (los previos al proceso de insolvencia descrito por H. Ooghe y C. Van Wymmersch, 1996). Nuestros resultados sugieren que cuando la decisión de reducir la plantilla se toma en respuesta a una simple caída del rendimiento y no a una situación de dificultad especialmente pronunciada, permite evitar los despidos forzosos. | ||
| 690 | _aReducción de personal | ||
| 690 | _aproceso | ||
| 690 | _aquiebra | ||
| 690 | _afailure | ||
| 690 | _aWorkforce reduction | ||
| 690 | _aprocess | ||
| 786 | 0 | _nLa Revue des Sciences de Gestion | 307-308 | 1 | 2021-08-20 | p. 45-57 | 1160-7742 | |
| 856 | 4 | 1 | _uhttps://shs.cairn.info/revista-revue-des-sciences-de-gestion-2021-1-page-45?lang=es&redirect-ssocas=7080 |
| 999 |
_c957475 _d957475 |
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