| 000 | 01412cam a2200241 4500500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20250125043820.0 | ||
| 041 | _afre | ||
| 042 | _adc | ||
| 100 | 1 | 0 |
_aKom de Kom Kom, Mémoire _eauthor |
| 245 | 0 | 0 | _aLa perdurabilidad de los establecimientos de microfinanzas en la Comunidad Económica y Monetaria de África Central ante la prueba de la flexibilidad organizativa |
| 260 | _c2024. | ||
| 500 | _a46 | ||
| 520 | _aEste estudio se realiza en un contexto en el que la continuidad empresarial de los EMF de la CEMAC es una de las mejores. Recurriendo a las corrientes de la evolución y de la contingencia, hemos puesto de relieve los morfemas de la flexibilidad organizativa que repercuten en la perdurabilidad. Los resultados obtenidos a través de la investigación cualitativa sugieren que el desconocimiento o la inadecuación de ciertos elementos clave de la flexibilidad organizativa en la gestión de los EMF estaría en el origen de su desaparición precoz. | ||
| 690 | _aContinuidad de la actividad | ||
| 690 | _aMicrofinanzas | ||
| 690 | _aFlexibilidad | ||
| 690 | _aMicrofinance | ||
| 690 | _aSustainability | ||
| 690 | _aBusiness continuity | ||
| 690 | _aFlexibility | ||
| 786 | 0 | _nLa Revue des Sciences de Gestion | 323 | 4 | 2024-02-09 | p. 79-84 | 1160-7742 | |
| 856 | 4 | 1 | _uhttps://shs.cairn.info/revista-revue-des-sciences-de-gestion-2023-4-page-79?lang=es&redirect-ssocas=7080 |
| 999 |
_c957599 _d957599 |
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