000			03096cam a2200265 4500500
005			20250125071900.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aLubell, Mark _eauthor
700	1	0	_a Lippert, Lucas _eauthor
245	0	0	_aLa gestion régionale intégrée de l'eau : une étude sur la collaboration ou sur la politique de l'eau classique en Californie, États-Unis
260			_c2011.
500			_a40
520			_aRésuméDans le présent article, nous analysons l’efficacité de la gestion régionale intégrée de l’eau (GRIE) dans la région de la Baie de San Francisco, en Californie, sur le plan de la réduction de la fragmentation et du renforcement de la collaboration entre les acteurs chargés de la gestion de l’eau. Dans la partie théorique, nous épinglons les éléments de la politique classique en matière de gestion de l’eau qui donnent lieu à la fragmentation et aux conflits. Nous comparons ensuite le modèle de la politique de l’eau classique à celui de gestion intégrée de l’eau, basé sur la collaboration. Nous décrirons brièvement l’évolution de la GRIE en Californie. Nous nous baserons sur une enquête menée auprès des intervenants dans la région de la Baie pour examiner si la participation à la GRIE dans la région de la Baie atteint les objectifs de collaboration et d’intégration. Les résultats fondamentaux indiquent que la région de la Baie n’a réalisé que de faibles progrès pour mettre fin à la fragmentation et aux conflits observés par le passé. Remarques à l’intention des praticiensLa gestion régionale intégrée de l’eau n’est pas une panacée pour la fragmentation des politiques. Les améliorations à court terme de la collaboration doivent être suivies par un suivi systématique de la mise en œuvre sur le terrain des projets d’intégration. La GRIE a peu de chances de susciter des changements immédiats et radicaux dans la mise en œuvre de la politique. L’évolution stratégique sera limitée et les décideurs doivent examiner si des mesures administratives plus drastiques s’imposent pour poursuivre le processus d’intégration et de collaboration. Traditionnellement, les intérêts influents ont tendance à dominer les décisions en matière de GRIE lorsque des mesures explicites ne sont pas prises pour donner les moyens d’agir aux groupes préalablement exclus. L’efficacité de la GRIE variera d’une région à l’autre, et des recherches supplémentaires s’imposent pour identifier les variables contextuelles importantes.
690			_apartenariats
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786	0		_nRevue Internationale des Sciences Administratives | 77 | 1 | 2011-03-01 | p. 77-102 | 0303-965X
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-internationale-des-sciences-administratives-2011-1-page-77?lang=fr&redirect-ssocas=7080
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