000 03419cam a2200277 4500500
005 20250125072058.0
041 _afre
042 _adc
100 1 0 _aBallesteros-Rodríguez, José Luis
_eauthor
700 1 0 _a De Saá-Pérez, Petra
_eauthor
700 1 0 _a García-Carbonell, Natalia
_eauthor
700 1 0 _a Martín-Alcázar, Fernando
_eauthor
700 1 0 _a Sánchez-Gardey, Gonzalo
_eauthor
245 0 0 _aL’influence de la motivation de l’équipe et du comportement des leaders sur le partage des connaissances scientifiques dans les universités
260 _c2022.
500 _a44
520 _aCet article vise à analyser l’influence de la motivation des membres des équipes et du comportement des leaders sur le partage des connaissances entre les universitaires d’une équipe de projet de recherche. À cette fin, une étude menée auprès de 678 chercheurs universitaires appartenant à des équipes de projet liées à plusieurs universités espagnoles a été réalisée. Une analyse de régression hiérarchique a été effectuée pour analyser les données, et les résultats révèlent que les leaders ayant un style axé sur les connaissances ont une influence positive sur les connaissances partagées entre les membres de leur équipe de recherche. Néanmoins, et contrairement aux attentes, les résultats montrent également que la motivation extrinsèque des universitaires a un effet négatif sur le partage des connaissances, tandis que la motivation intrinsèque n’a aucun effet. Les résultats sont similaires si l’on considère le domaine scientifique. Cet article apporte une contribution importante à la littérature sur la gestion des connaissances dans le contexte particulier de la recherche universitaire. Il révèle l’importance d’un style de leadership axé sur les connaissances en tant que déterminant clé du partage des connaissances au sein des équipes de recherche.
520 _aThis article aims to analyse the influence of team members’ motivation and leaders’ behaviour on knowledge sharing among the academics of a research project team. To that end, a study of 678 academic researchers belonging to project teams linked to several Spanish universities was conducted. Hierarchical regression analysis was used to analyse the data, and the results reveal that leaders with a knowledge-oriented style have a positive influence on the knowledge shared among the members of their research team. Nevertheless, and contrary to expectations, the results also show that academics’ extrinsic motivation has a negative effect on knowledge sharing, while intrinsic motivation has no effect. The findings are similar when considering the scientific field. This article makes an important contribution to the knowledge management literature in the particular context of academic research. It reveals the importance of a knowledge-oriented leadership style as a key determinant of knowledge sharing within research teams.
690 _aéquipes de recherche
690 _aleadership
690 _agestion des ressources humaines
690 _amotivation
690 _apartage des connaissances
786 0 _nRevue Internationale des Sciences Administratives | 88 | 2 | 2022-06-22 | p. 301-316 | 0303-965X
856 4 1 _uhttps://shs.cairn.info/revue-internationale-des-sciences-administratives-2022-2-page-301?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999 _c965337
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