000			02189cam a2200313 4500500
005			20250125123531.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aOlorenshaw, Robert _eauthor
245	0	0	_aLuxury and the recent economic crisis
260			_c2011.
500			_a41
520			_aRésuméEn comparaison d’autres activités économiques, le domaine du luxe est caractérisé par une série de paradoxes concernant le prix, la distribution, la production et ses divers rapports au temps. En période de crise, certaines marques ont respecté ces paradoxes et ont pu consolider leurs positions tout en profitant du marché chinois. La crise a également permis au plus grand groupe du luxe au monde, le français LVMH, de racheter des marques qui souffraient de la crise. Mais au-delà de ces considérations strictement économiques, il se peut aussi que, suite à la crise, les valeurs représentées par le luxe soient en train de se modifier et de devenir plus « éthiques »
520			_aIn comparison with other economic activities, the luxury domain is characterized by a series of paradoxes concerning price, distribution, production and its various relationships to time. With the crisis, certain brands have respected these paradoxes and been able to strengthen their positions while profiting from the Chinese market. The crisis has also enabled the world’s largest luxury group, the French LVMH, to purchase brands that were suffering from the crisis. But beyond these purely economic considerations, it might well be the case that following the crisis the values represented by luxury are being modified and may become more “ethical”.
690			_amarque
690			_adéstockage
690			_aluxe
690			_acrise
690			_avaleur ajoutée
690			_aconsolidation
690			_adestocking
690			_aadded value
690			_abrand
690			_aluxury
690			_aconsolidation
690			_acrisis
786	0		_nVie & sciences de l'entreprise | 188 | 2 | 2011-09-01 | p. 72-90 | 2262-5321
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-vie-et-sciences-de-l-entreprise-2011-2-page-72?lang=en&redirect-ssocas=7080
999			_c976791 _d976791