000 02374cam a2200289 4500500
005 20250125123605.0
041 _afre
042 _adc
100 1 0 _aKhelladi, Mohammed Amine Mehdi
_eauthor
245 0 0 _aLes eco-stratégies en Algérie, entre institutions et ressources : essai d'analyse
260 _c2014.
500 _a94
520 _aEn ayant recours, à la fois, à la Théorie Néo-Institutionnelle (TNI) et à la Théorie des Ressources (TR), ce travail sera un essai de représentation des éco-stratégies avec pour objectif de prouver que l’isomorphisme coercitif est le principal déterminant d’intégration de la responsabilité environnementale dans les organismes industriels algériens. Au moyen d’une trentaine d’études de cas, une matrice d’implications environnementales a été conçue. Elle est le produit de l’hybridation de la typologie de Roome (1992) avec celle de Hart (1995) et elle montre que de telles stratégies ne sont pas un choix délibéré, mais qu’elles obéissent à la logique de la cage de fer dans la mesure où elles sont soumises à des pressions institutionnelles exercées, particulièrement, par l’Etat.
520 _aBy using both, the Neo-Institutional Theory (NIT) and Resources Theory (RT), this work will be an attempt of an eco-strategies representation with the aim to prove that the coercive isomorphism is the main determinant of integration of environmental responsibility inside the Algerian industrial organisations. Via thirty case studies, we developed a matrix of environmental implications resulting from the hybridization of the typology of Roome (1992) with that of Hart (1995) showing that such strategies aren’t a deliberate choice but they obey to the iron cage logic insofar as they are subject to institutional pressures exerted, particularly, by the State.
690 _aisomorphisme coercitif
690 _aressources
690 _ainstitutions
690 _acage de fer
690 _aéco-stratégies
690 _aresources
690 _airon cage
690 _ainstitutions
690 _aeco-strategies
690 _acoercive isomorphism
786 0 _nVie & sciences de l'entreprise | 194 | 2 | 2014-02-01 | p. 48-71 | 2262-5321
856 4 1 _uhttps://shs.cairn.info/revue-vie-et-sciences-de-l-entreprise-2013-2-page-48?lang=fr&redirect-ssocas=7080
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