000			02020cam a2200169 4500500
005			20250125123650.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aLadsous, Jacques _eauthor
245	0	0	_aVers une compétence collective
260			_c2010.
500			_a28
520			_aParce que les professionnels du social et du médico-social ne peuvent travailler sans prendre en compte la globalité des personnes qu’ils accompagnent, la coordination est absolument une nécessité. La coordination, c’est la capacité pour chacun des intervenants, quels que soient leurs rôles et leurs spécificités, de mettre ensemble leurs réflexions et leur propositions d’actes.C’est la raison pour laquelle la pratique de la synthèse a été de tout temps une démarche courante. C’était le sens du travail en réseau des communautés d’enfant d’après-guerre (A. Ferrière), c’était le sens de la mise en place des secteurs de santé mentale (R. Diatkine). Pour autant faut-il faire de cette coordination une nouvelle profession ? Il ne nous semble pas. Toute équipe cohérente, capable de témoigner d’une compétence collective, doit pouvoir trouver en elle, à travers les professions représentée, la personne capable d’assumer cette fonction.
520			_aTowards a collective competenceCoordination is an absolute necessity because professionals can only work if they take the whole person into account. This was the philosophy behind the network of communities for children after the Second World War (A. Ferrière). It was also that of the mental health "sectors" (R. Diatkine). Is it necessary therefore to make a new profession of "coordinators"? We think not. Any coherent team, capable of competency on a collective basis, should be able to find in its midst, the individual capable of taking on this function.
786	0		_nVie sociale | 1 | 1 | 2010-03-01 | p. 171-175 | 0042-5605
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-vie-sociale-2010-1-page-171?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c977288 _d977288