000			03223cam a2200361 4500500
005			20250125124406.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aPouget, Cindy _eauthor
245	0	0	_aSoutenir les particuliers employeurs en situation de handicap
260			_c2017.
500			_a48
520			_aLes particuliers employeurs en situation de handicap font face à des enjeux majeurs dans leur rôle d’employeur de leurs aidants. Ils doivent gérer une relation de travail atypique avec leur(s) salarié(s), dans laquelle les prérogatives de l’employeur sont contrebalancées par la dépendance de la personne handicapée vis-à-vis de l’aidant. Le handicap a une incidence non négligeable sur cette relation de travail et impacte tout autant la posture que les responsabilités des particuliers employeurs en situation de handicap. Pour surmonter ces difficultés, ces derniers développent des moyens propres ou s’appuient sur des ressources externes. Bien que l’emploi direct puisse s’avérer complexe, il constitue néanmoins une véritable solution pour organiser une aide humaine qui sécurise le maintien à domicile. Il favorise également l’autonomie et la participation sociale de la personne handicapée. Cependant, l’autonomie du particulier employeur en situation de handicap n’exclut pas le besoin d’être soutenu dans sa fonction d’employeur. Le défi consiste à apporter une réponse hybride tenant compte de la double spécificité « employeur direct » et « personne handicapée ».
520			_aIndividual employers in situations of handicap are faced with major issues in their role as the employer of their carers. They must manage the atypical work relationship with their employees, in which the employer’s prerogatives are counterbalanced by the dependency of the handicapped person on his or her carer. The handicap has a significant effect on this work relationship and impacts both on their posture and their responsibilities. To overcome these difficulties, employers can develop resources of their own or from elsewhere. While direct employment can be complex, it is nevertheless a real solution for organizing human help that gives security to staying at home. It makes autonomy and social participation possible for the disabled person. However, this autonomy does not exclude the need for support in the function of employer. The challenge is to give a hybrid response that takes into account the double specificity of “direct employer” and “people in a situation of handicap”.
690			_aaccompagnement
690			_adomicile
690			_aemploi direct
690			_ahandicap
690			_avie autonome
690			_aservice mandataire
690			_aparticulier employeur
690			_aaide humaine
690			_anon-substitution
690			_acompensation
690			_aautonomie
690			_adépendance
690			_asocial participation
690			_ahuman care
690			_aautonomy
690			_adirect employment
786	0		_nVie sociale | 17 | 1 | 2017-04-12 | p. 207-214 | 0042-5605
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-vie-sociale-2017-1-page-207?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c980029 _d980029