000 01469cam a2200253 4500500
005 20250125125838.0
041 _afre
042 _adc
100 1 0 _aLexteriaque, Léa
_eauthor
700 1 0 _a Raud, Mathis
_eauthor
700 1 0 _a Serre, Marie-Laure
_eauthor
700 1 0 _a Tulasne, Carolanne
_eauthor
245 0 0 _aLa complexité, source d’inventivité pour les équipes ?
260 _c2024.
500 _a36
520 _aLa complexité peut engendrer impuissance et inertie dans le travail mais aussi inventivité partagée. En s’appuyant sur un travail d’équipe régulier qui permet de mettre en commun des éléments épars, observations et hypothèses, chaque professionnel, quelle que soit sa formation initiale, va à la rencontre des personnes aux profils « très complexes ». Il accepte d’être engagé au quotidien pour assurer un sentiment continu d’exister toujours menacé par les aléas internes (émotions, tensions) ou externes pour les résidants. Le texte présente des vignettes cliniques et une réflexion illustrant cet engagement quotidien et les conditions de sa solidité.
690 _aaccompagnement
690 _aComplexité
690 _aclinique
690 _ahandicap
690 _aéquipe
786 0 _nVST - Vie sociale et traitements | 163 | 3 | 2024-08-02 | p. 92-99 | 0396-8669
856 4 1 _uhttps://shs.cairn.info/revue-vie-sociale-et-traitements-2024-3-page-92?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999 _c985719
_d985719