000			03764cam a2200349 4500500
005			20250125132147.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aWaring, Peter _eauthor
700	1	0	_a Lewer, John _eauthor
700	1	0	_a Burgess, John _eauthor
245	0	0	_aRompre avec les politiques néolibérales dans le domaine des relations industrielles. L'expérience de la Grande-Bretagne, de l'Australie et de la Nouvelle-Zélande
260			_c2011.
500			_a10
520			_aL’élection entre le milieu des années 1990 et la fin des années 2000 de partis travaillistes en Australie, Nouvelle-Zélande et Grande-Bretagne, après des vagues de réformes libérales qui ont marginalisé les syndicats et remodelé les structures de la négociation sociale en faveur du capital, a apporté la promesse d’une intervention accrue de l’État et d’une plus grande équité dans les relations industrielles. En Australie, le gouvernement conservateur de John Howard, en place depuis onze ans, subit en novembre 2007 une défaite cuisante. La campagne avait été marquée par un débat intense sur la réforme des relations professionnelles, les Work Choices, intervenue en 2005. Les Work Choices ont produit les mêmes effets en Grande-Bretagne et en Nouvelle-Zélande, où les électeurs avaient en 1996 et 1999 largement voté contre la législation néolibérale en matière de relations industrielles. Ce rééquilibrage voulu entre valeurs d’équité et valeurs d’efficacité n’a cependant pas empêché ces pays de conserver une part importante de l’héritage néolibéral. Ceci met en lumière les difficultés qu’il y a à revenir en arrière sur des dispositions législatives et à reconstruire des institutions qui ont été démantelées, et dans le même temps, pour ces nouveaux gouvernements, à faire montre de pratiques de gestion économique fiables.
520			_a‪After waves of conservative reform which commonly saw trade unions marginalised and bargaining structures remodelled generally in favour of capital, the election of social democratic labour parties in Australia, New Zealand and Britain brought the promise of increased state intervention and the promotion of greater equity considerations in industrial relations. In Australia, the conservative Howard government of eleven years was decisively defeated in November 2007 by the Australian Labor Party after an election campaign dominated by an intense debate over the 2005 “Work Choices” industrial relations reforms. The fate of “Work Choices” followed similar electoral outcomes in Britain and New Zealand in which neo-liberal industrial relations legislation was largely dismissed by voters. Despite the renewed interest in re-balancing equity and efficiency objectives with the election of these new governments, in each of these countries however significant elements of the neo-liberal legacy have been retained. This highlights the difficulties involved in reversing legislation and rebuilding the institutions which have been dismantled and, at the same time, the need for the new governments to demonstrate sound economic management credentials‪
690			_aWork Choices
690			_agouvernement conservateur
690			_aréforme
690			_aAustralie
690			_aparti travailliste
690			_aNouvelle-Zélande
690			_anéolibéralisme
690			_aGrande-Bretagne
690			_aNew Zeland
690			_aindustrial relations
690			_aBritain
690			_aAustralia
690			_aneo-liberal
786	0		_nTravail et emploi | 124 | 4 | 2011-09-16 | p. 5-15 | 0224-4365
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-travail-et-emploi-2010-4-page-5?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c994240 _d994240