000			03186cam a2200337 4500500
005			20250125133321.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aCampéon, Arnaud _eauthor
700	1	0	_a Le Bihan-Youinou, Blanche _eauthor
700	1	0	_a Sopadzhiyan, Alis _eauthor
245	0	0	_aDynamiques locales de coordination dans le secteur de la perte d’autonomie : recompositions professionnelles autour de la gestion de cas
260			_c2022.
500			_a88
520			_aMieux coordonner les secteurs social, médico-social et de santé pour éviter les ruptures des accompagnements proposés est une priorité forte des pouvoirs publics depuis les années 2010. Plusieurs dispositifs de coordination ont ainsi été créés avec cet objectif. En investiguant le déploiement local de l’un d’eux, les MAIA, nous étudions la manière dont les nouveaux professionnels qu’il introduit – les gestionnaires de cas – développent leur activité sur des territoires où préexistent d’autres formes de coordinations professionnelles. Basée sur des matériaux qualitatifs, l’analyse des stratégies mises en place par les gestionnaires de cas pour lever les résistances des autres professionnels dévoile les différentes dimensions de la dynamique locale de coordination. Cette dernière se construit dans des espaces d’interactions ordinaires, plus ou moins formels, propices à une socialisation à la coordination pluriprofessionnelle. Les difficultés inhérentes à ce processus renseignent quant à elles sur les enjeux actuels des politiques de coordination.
520			_aImproving coordination between the social, medico-social, and health sectors to avoid disruptions in the support offered has been, since the 2010s, a strong priority for the public authorities. Several coordination mechanisms have been created with this objective in mind. By investigating the local deployment of one of them, the MAIA, we study the way in which the new professionals it introduces–case managers–develop their activity in territories where other forms of professional coordination already exist. Based on qualitative material, the analysis of the strategies deployed by case managers to overcome the resistance of other professionals reveals the different dimensions of the local coordination dynamic. These are constructed in ordinary, more or less formal, spaces of interaction, conducive to a socialization to multi-professional coordination. The difficulties inherent in this process provide information on the current challenges of coordination policies.
690			_apolitiques de coordination
690			_adispositifs de coordination
690			_aterritoire
690			_agestion de cas
690			_aperte d’autonomie
690			_aMAIA
690			_adedicated coordination schemes
690			_acoordination policies
690			_aterritory
690			_aMAIA
690			_acase management
690			_aloss of autonomy
786	0		_nSciences sociales et santé | 39 | 4 | 2022-02-07 | p. 5-31 | 0294-0337
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-sciences-sociales-et-sante-2021-4-page-5?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c998642 _d998642