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Cet article traite de l’engagement organisationnel des cadres en magasin dans la grande distribution d’articles de sport. À partir d’une enquête menée dans sept magasins Décathlon, le sentiment quasi fusionnel d’identification à l’enseigne qui anime une majorité d’entre eux est analysé. Ce mode de construction de l’engagement organisationnel, qui articule promesse de carrière, responsabilisation individuelle et mobilisation du sport témoigne d’un type original de régénération du système de production capitaliste.

This paper deals with the organizational commitment of store managers in sporting goods retailing. On the basis of a survey conducted in seven Decathlon stores, we analyze the symbiotic relationship that leads most managers to identify with their company. The construction of such an organizational commitment that hinges on career opportunities, individual responsibility and sport mobilization, brings to light an original way through which capitalism regenerates.