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La multiplication d’espaces de délibération dans l’entreprise favorise-t-elle nécessairement une meilleure répartition du pouvoir ? À partir de l’examen d’une usine « récupérée » par les salariés en Argentine, cet article vise à montrer que la démocratisation d’un lieu de travail est tributaire de sources de légitimité, notamment issues de l’atelier, qui peuvent entrer en concurrence avec les pratiques habituelles de démocratie directe. Cet article met alors en lumière une nouvelle forme de bureaucratisation fondée sur un régime où prévalent des conduites et valeurs « disciplinaires », telles que l’assiduité, la ponctualité et la productivité.

Does the spread of spaces of deliberation in the company necessarily promote a better allocation of power ? Based on the study of a factory “took over” by its employees in Argentina, this article aims to show that the democratization of the workplace depends on sources of legitimacy, especially from the workshop, which can compete with the usual practices of direct democracy. This article sheds light on a new form of bureaucracy based on a regime where disciplinary values and behaviors, such as attendance, punctuality and productivity, prevail.