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L’article analyse le contenu et l’élaboration de la prescription en matière de gestion de projet dans deux filiales d’un groupe industriel. Il montre comment chacune « s’approprie » les compétences individuelles de ses chefs de projet, puis s’en sert pour prescrire leur travail. Mais l’article montre aussi que ce « transfert » de leurs compétences (vers l’organisation) améliore leur aptitude à gérer des projets et que le partage de leurs bonnes pratiques avec leurs collègues, en renforçant leur réputation, peut leur permettre d’obtenir de l’avancement dans leurs carrières.

The prescription of work in project managementThis paper analyzes the content of prescription that embeds project management in two subsidiaries of an industrial firm, and how it is produced. It shows how the firm appropriates and transforms into prescription the individual skills of project managers. But it also shows that the transfer of their skills (to their organization) improves the ability of each of them. The paper likewise shows that sharing their best practices with colleagues can increase their chances of promotion.

La prescripción de trabajo en gestión de proyectosEste texto analiza el contenido de la prescripción en la gestión de proyectos en dos subsidiarias de una firma industrial y cómo la prescripción se produce. Se muestra cómo la compañía se apropia y transforma en prescripción las habilidades individuales de los gerentes de proyecto. Pero el texto también muestra que la transferencia de sus competencias (a la organización) perfecciona las habilidades de cada uno de ellos. Además muestra que el intercambio de sus mejores prácticas con los colegas puede aumentar las posibilidades de promoción.