Pour une approche innovante du financement relationnel en PME
Gardès, Nathalie
Pour une approche innovante du financement relationnel en PME - 2013.
35
RésuméL’objet de cette recherche, à travers une étude qualitative dyadique (entretiens auprès de directeurs de groupes bancaires et de dirigeants de PME), est d’identifier le rôle de la capacité de négociation de la PME dans sa relation bancaire de financement. Dans une situation de crise des modes classiques, essentiellement quantitatifs, d’appréciation du risque bancaire, nous souhaitons démontrer qu’en favorisant l’établissement d’un mode de financement innovant dit « relationnel », le dirigeant de PME peut renforcer son expérience d’interaction et consolider sa capacité de négociation. L’engagement relationnel du dirigeant de la PME, tout comme l’évaluation de sa capacité de négociation deviennent alors, pour le banquier, un vecteur d’appréciation du risque de défaillance de son client. JEL Codes : M00, G32 For an innovative approach of financing relationships in SMEsThis paper reports findings of a study on negotiation capacity of Small and Medium-Sized Enterprises (SME) and the innovative way the bank managers assess their risk of failure. Our study, which examines the negotiation capacity of the SMEs’ owners, suggests that beyond financial criteria, the experience of relational interaction becomes a key point for the bank manager in order to assess the risk of failure of the SMEs. JEL Codes: M00, G32
Pour une approche innovante du financement relationnel en PME - 2013.
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RésuméL’objet de cette recherche, à travers une étude qualitative dyadique (entretiens auprès de directeurs de groupes bancaires et de dirigeants de PME), est d’identifier le rôle de la capacité de négociation de la PME dans sa relation bancaire de financement. Dans une situation de crise des modes classiques, essentiellement quantitatifs, d’appréciation du risque bancaire, nous souhaitons démontrer qu’en favorisant l’établissement d’un mode de financement innovant dit « relationnel », le dirigeant de PME peut renforcer son expérience d’interaction et consolider sa capacité de négociation. L’engagement relationnel du dirigeant de la PME, tout comme l’évaluation de sa capacité de négociation deviennent alors, pour le banquier, un vecteur d’appréciation du risque de défaillance de son client. JEL Codes : M00, G32 For an innovative approach of financing relationships in SMEsThis paper reports findings of a study on negotiation capacity of Small and Medium-Sized Enterprises (SME) and the innovative way the bank managers assess their risk of failure. Our study, which examines the negotiation capacity of the SMEs’ owners, suggests that beyond financial criteria, the experience of relational interaction becomes a key point for the bank manager in order to assess the risk of failure of the SMEs. JEL Codes: M00, G32
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