Des organisations hybrides en mouvement. La nouvelle donne du travail
Autissier, David
Des organisations hybrides en mouvement. La nouvelle donne du travail - 2022.
84
Les contraintes de confinement liées à la crise de la Covid-19 ont obligé les entreprises à déployer massivement le travail distanciel. En sortie de pandémie, les entreprises ont répondu à la demande sociale par des organisations hybrides mixant présentiel et distanciel. Cette évolution des modes de travail a accentué des évolutions sociétales et le fait de vouloir travailler autrement. La crise de la Covid-19 est un révélateur d’une autre manière de travailler avec de nouvelles pratiques de management attendues et expérimentées. La notion de sens au travail prend une importance croissante conduisant ainsi à penser la dynamique organisationnelle avec une forte composante de transformation managériale. The confinement constraints linked to the Covid-19 crisis have forced companies to massively deploy distance working. Coming out of the pandemic, companies responded to social demand with hybrid organizations mixing faceto-face and distance learning. This change in working methods has accentuated societal changes and the desire to work differently. The Covid-19 crisis is an indicator of another way of working with new expected and tested management practices. The notion of meaning at work is becoming increasingly important, thus leading to thinking about organizational dynamics with a strong component of managerial transformation.
Des organisations hybrides en mouvement. La nouvelle donne du travail - 2022.
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Les contraintes de confinement liées à la crise de la Covid-19 ont obligé les entreprises à déployer massivement le travail distanciel. En sortie de pandémie, les entreprises ont répondu à la demande sociale par des organisations hybrides mixant présentiel et distanciel. Cette évolution des modes de travail a accentué des évolutions sociétales et le fait de vouloir travailler autrement. La crise de la Covid-19 est un révélateur d’une autre manière de travailler avec de nouvelles pratiques de management attendues et expérimentées. La notion de sens au travail prend une importance croissante conduisant ainsi à penser la dynamique organisationnelle avec une forte composante de transformation managériale. The confinement constraints linked to the Covid-19 crisis have forced companies to massively deploy distance working. Coming out of the pandemic, companies responded to social demand with hybrid organizations mixing faceto-face and distance learning. This change in working methods has accentuated societal changes and the desire to work differently. The Covid-19 crisis is an indicator of another way of working with new expected and tested management practices. The notion of meaning at work is becoming increasingly important, thus leading to thinking about organizational dynamics with a strong component of managerial transformation.
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