Le rôle des challenges numériques dans l’efficacité des processus d’innovation ouverte (notice n° 1022549)
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| Authentication code | dc |
| 100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Mamavi, Olivier |
| Relator term | author |
| 245 00 - TITLE STATEMENT | |
| Title | Le rôle des challenges numériques dans l’efficacité des processus d’innovation ouverte |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Date of publication, distribution, etc. | 2020.<br/> |
| 500 ## - GENERAL NOTE | |
| General note | 61 |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | L’objectif de cet article est de montrer comment les challenges numériques (data challenge) améliorent l’efficacité des processus d’innovation ouverte. À partir de l’étude du cas de la plate-forme Management & Data Science, nous montrons l’émergence d’un nouveau type d’intermédiaires d’innovation. Ces intermédiaires proposent un mécanisme de transfert de connaissances capable à la fois de réduire les coûts de transaction et d’améliorer la capacité d’absorption des connaissances. Finalement, nous révélons un dispositif original pour animer une communauté épistémique. Ce dispositif permet d’améliorer la coordination des acteurs, de fournir des incitations, de créer, puis de diffuser des connaissances. |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | The purpose of this article is to show how data challenge improve the efficiency of open innovation processes. From the case study of the Management & Data Science platform, we show the emergence of a new type of innovation intermediary. These intermediaries offer a knowledge transfer mechanism that can both reduce transaction costs and improve knowledge absorption capacity. Finally, we reveal an original device to animate an epistemic community. This system makes it possible to improve the coordination of the actors, to provide incentives, to create and then to disseminate knowledge. |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | El propósito de este artículo es mostrar cómo los desafíos de datos mejoran la eficiencia de los procesos de innovación abierta. Del estudio de caso de la plataforma Management & Data Science, mostramos el surgimiento de un nuevo tipo de intermediario de innovación. Estos intermediarios ofrecen un mecanismo de transferencia de conocimiento que puede reducir los costos de transacción y mejorar la capacidad de absorción de conocimiento. Finalmente, revelamos un dispositivo original para animar una comunidad epistémica. Este sistema permite mejorar la coordinación de los actores, proporcionar incentivos, crear y luego difundir conocimiento. |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | transfert de connaissances |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | challenges numériques |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | crowdsourcing |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | Innovation ouverte |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | Open Innovation |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | crowdsourcing |
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| Topical term or geographic name as entry element | Knowledge transfer |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | datachallenge |
| 786 0# - DATA SOURCE ENTRY | |
| Note | La Revue des Sciences de Gestion | 299-300 | 5 | 2020-03-13 | p. 147-152 | 1160-7742 |
| 856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
| Uniform Resource Identifier | <a href="https://shs.cairn.info/revue-des-sciences-de-gestion-2019-5-page-147?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revue-des-sciences-de-gestion-2019-5-page-147?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a> |
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