Diriger : entre compromis et transgression (notice n° 1040889)

détails MARC
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042 ## - AUTHENTICATION CODE
Authentication code dc
100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Beaucourt, Christel
Relator term author
245 00 - TITLE STATEMENT
Title Diriger : entre compromis et transgression
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Date of publication, distribution, etc. 2010.<br/>
500 ## - GENERAL NOTE
General note 95
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. Les réformes successives des organisations de santé ont augmenté l’instrumentation de gestion (T2A, contractualisation, exigences de qualité). En révélant certains problèmes sans parvenir forcément à les résoudre, elles ont accentué le besoin des professionnels de santé de comprendre ce que signifient les changements qui s’imposent à eux. Il est intéressant de comprendre comment les dirigeants font face, sans trop d’inconvénients pour eux, à des situations qui peuvent sembler problématiques ou incohérentes. Nous avons observé ces arrangements pendant quatre ans, auprès de six dirigeants du secteur de la santé. Entre compromis et transgressions, leur analyse constitue l’objet de cet article. Selon nous, il y a une relation dynamique entre la nécessité de compromis et le besoin de transgression. A travers cette relation, les dirigeants parviennent à combiner les niveaux institutionnels, organisationnels et individuels de leurs pratiques, tout en gérant les controverses et les contradictions qu’ils renferment.
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element compromis
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element transgression
690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN)
Topical term or geographic name as entry element dirigeant
700 10 - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Laude, Laëtitia
Relator term author
786 0# - DATA SOURCE ENTRY
Note Revue internationale de psychosociologie | XVI | 40 | 2010-10-24 | p. 205-220 | 1260-1705
856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS
Uniform Resource Identifier <a href="https://shs.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-2010-40-page-205?lang=fr&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-2010-40-page-205?lang=fr&redirect-ssocas=7080</a>

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